20.3.2015 Few Companies Actually Succeed at Going Global

Internationalisierung ist schwierig. Schwieriger, als die meisten Unternehmen erwarten. Oft ist es besser, wenn sie im eigenen Land expandieren.

11.11.2014 What Western Investors Want from African Entrepreneurs

Die Chancen für Start-Ups in Afrika sind gigantisch. Hier ein paar Hinweise was Investoren beachten müssen.

6.7.2016 What Large Companies Can Learn From Successful Unicorns.

Erfolgreiche Start-ups sind unbürokratisch, kundenorientiert, fokusiert und kombinieren knappe Budgets mit grossen Zielen. Das ist auch für Konzerne ein guter Ansatz.

10.2.2016 How To Be A Great Boss.

Die besten Chefs suchen Talente an ungewoehnlichen Orten, greifen auch mal ins Detail ein und haben kein Problem, wenn ein Talent zu einen anderen Unternehmen wechselt (sie haben ja noch viele andere).

12.3.2015 How To Become A CEO: These Are The Steps You Should Take

Es gibt natürlich kein Patentrezept, aber Fortune 100 CEOs sind besonders häufig Ingeneure, haben bei McKinsey gearbeitet und einen MBA von Harvard. Die Mitgliedschaft in einer Verbindung ist auch von Vorteil.

13.1.2015 Back To The Future: Four Lessons From The '90s Relevant Today

Sind Sie für 2015 gerüstet? Ein Blick auf GE in den Neunziger Jahren lohnt sich.

1.12.2014 Companies Ignore History At Their Own Peril

Kann sich ein Unternehmen vollkommen neu erfinden? Nein! Es gilt die eigene Historie zu beachten.

13.3.2013 Der Papst und das Kerngeschäft

Die katholische Kirche sollte sich wieder auf das Kerngeschäft konzentrieren, fordern Beobachter. Diesen Ratschlag bekommen auch viele Unternehmen in der Krise. Doch in manchen Fällen ist ein breites Portfolio der sinnvollere Weg. Vier Gründe, warum Sie auf Diversifizierung setzen sollten.

29.11.2012 Untypische Karrieren nützen Unternehmen

In vielen Unternehmen gelangt nur an die Spitze, wer sich im Kerngeschäft bewährt hat. Führungskräfte, die auf untypischen Karrierewegen ein weitverzweigtes Netzwerk aufgebaut haben, wären oft geeigneter.

3.8. 2012 Vergesst die Besten

Auf der Suche nach Vorbildern orientieren wir uns gerne an den Überfliegern. Doch der Erfolg von Bill Gates, Dietrich Mateschitz oder Richard Branson lässt sich nicht einfach kopieren. Schauen Sie lieber auf unmittelbare Kollegen und Konkurrenten, um sich zu verbessern.

27.4.2012. Imitation schlägt Innovation

Viele Manager setzen darauf, mit Hilfe bahnbrechender Innovationen die Wettbewerber abzuhängen. Doch Vorsicht: Häufig scheitern die Projekte im ersten Anlauf. Daher ist es oft erfolgsversprechender, gute Ideen einfach zu kopieren.

31.1.2012  Die unterschätzten Zuwanderer

Wenn die Bundesregierung heute ihren Nationalen Aktionsplan zur Integration von Zuwanderern vorstellt, sollten Manager genau hinhören. Denn unter den Migranten gibt es mehr attraktive Talente als viele vermuten. Diskutieren Sie mit.

14.12.2011 Reiz und Risiken der Superstars

Showgrößen im Fernsehen, Spitzenspieler beim Fußball, Topleute im Management werden oft für viel Geld eingekauft. Die Erwartung: Sie sollen für hohe Quoten, viele Tore und sprudelnde Gewinne sorgen. Doch all zu oft enttäuschen die Superstars - was kein Zufall ist. Diskutieren Sie mit!